Nach der umfangreichen Analyse der Systems Management Landschaft, Cloud-Solutions und Client-Umgebung, wurden diese Ergebnisse mit den  vorliegenden Kundenanforderungen und Bedürfnissen abgeglichen. Bei der anschließenden Erstellung einer Übersicht der eingesetzten Tools, lag der Fokus auf der strukturierten Darstellung der heutigen Ansätze, der Anreicherung durch neue Entwicklungen des IT-Marktes und der Entwicklung der Roadmap zur weiteren Harmonisierung der Systemlandschaft.

Im weiteren Projektverlauf, der in enger Abstimmung mit den Verantwortlichen durchgeführt wurde, entstanden für den Kunden die vier wesentlichen Strategiekonzepte:

• Heatmap zur verantworteten Toollandschaft
• Aktualisiertes Pflichtenheft für die Softwareverteilung
• Konzeptpapier zur weiteren Vorgehensweise
• Plan zur stufenweisen Beauftragung 2019 ff.

Im weiteren Verlauf wurden die Fachabteilungen, die für die stufenweise geplante Transition der verabschiedeten Konzepte verantwortlich waren mit Wissenstransfer und Coaching begleitet.