Who we are: Architects of your future
We are evolving systems consulting GmbH – a team of business strategists, creative innovators, and structured process consultants. United by visionary thinking and practical implementation capabilities, we offer tailored strategy consulting solutions. We drive innovation and optimize business processes to enhance your company’s competitiveness.
Our industry focus: Tailored solutions across sectors
With a targeted focus on the Automotive & Mobility, Finance & Insurance, Public and Industry sectors, we understand the unique challenges and opportunities each market presents. Our deep industry knowledge helps us to develop forward-thinking strategies that meet your individual requirements.
What sets us apart: Creativity meets structure
Our strength lies in our ability to think creatively and innovatively. With expertise in organizational and business model development as well as process management, we cover a wide spectrum. We specialize in transforming complex business processes into efficient workflows and initiating sustainable changes that lead to measurable results.
Our values: Trust, Responsibility, Reliability, Joy & Fun
Trust, Responsibility, Reliability, as well as Joy & Fun – form the foundation of our company culture. These values are crucial for successful collaboration with our clients. They create a work atmosphere where innovative ideas thrive, and new solutions emerge.
Our vision: Shape the future of your company
Our vision is to foster the individual development of companies and employees. We believe that every company has the potential to continuously evolve and grow. Through strategic consulting, innovation management, and targeted organizational development, we support you in achieving your goals and turning your vision into reality.
Our mission: On the path to success
In line with our mission “Let’s stay realistic and tackle the impossible together,” we are committed to expanding the boundaries of what seems possible. We work closely with you to develop tailored solutions that are achievable and implementable – so that your company can be successful today and in the future.
Our goal: Explore new paths together
Whether it’s innovative business models, strategic projects, strengthening organizational structure, or optimizing processes – evolving systems consulting GmbH is your strong partner.
Let’s discover new horizons together and turn challenges into opportunities.
Choose evolving systems consulting GmbH to shape your company’s path to the future. Contact us today and find out how we can turn your vision into reality.
Our services
Innovation management assists you and your company in continuously generating, developing, and implementing new ideas. The goal is to achieve long-term competitive advantages. This approach fosters creativity at all levels.
Innovation management enables your company to position itself successfully and adapt to market conditions.
Organizational development is a strategic process for continuously improving the performance and adaptability of yourcompany. Structuring processes and culture and promoting readiness for change are the focus here. Organizational development strengthens innovation and creates a positive work environment.
Process management is the systematic design of processes, workflows, costs, and quality. By clearly defining, documenting, and analyzing processes, weaknesses can be identified as well as measures for continuous improvement taken and resources used efficiently.
With this process-oriented mindset, you promote collaboration and foster innovation and growth. This keeps your company flexible and sustainable.
Expanding your business internationally presents numerous challenges, especially when entering the German market. Our expertise in HR expansion management supports your business through this complex process, ensuring compliance with all local laws and regulations.
We offer valuable insights into the German business landscape, facilitating the cultural integration of your team. Together, we identify the best approach to enter the German market and oversee the entire expansion process, ensuring all milestones are met on time and within budget.
References
Betrieb und Weiterentwicklung einer Mobilitätsverwaltungsplattform für das Fuhrparkmanagement eines deutschen Automobilherstellers.
Auftrag
In 14-tägigen Sprints unterstützen wir den Betrieb und die agile Weiterentwicklung einer durch den Auftraggeber eingekauften Fuhrparkmanagement-Software inkl. Integration von Schlüsselausgabe-Terminals für die kontaktlose Übergabe von KFZ-Schlüsseln.
Unsere Aufgaben im Detail
- Ausarbeitung und Erstellung einer Business Capability Map
- Beratung bei der Einführung skalierbarer agiler Methoden (SAFe)
- Übernahme Product-Ownerschaft für ein komplettes agiles Team
- Übernahme der Business Analysten-Aufgaben in mehreren Teams
Mitarbeit bei der Erneuerung der Systemlandschaft eines deutschen Automobilherstellers im Kontext der Fuhrpark-Verwaltung.
Auftrag
Unterstützung eines deutschen Automobilherstellers bei der Neugestaltung seiner Systemlandschaft im Kontext der Fuhrparkverwaltung.
Unsere Aufgaben im Detail
- Ausarbeitung und Erstellung einer Business Capability Map
- Beratung bei der Einführung skalierbarer agiler Methoden (SAFe)
- Übernahme Product-Ownerschaft für ein komplettes agiles Team
- Übernahme der Business Analysten-Aufgaben in mehreren Teams
Agile Entwicklung einer Webkomponenten für die Kundensuche auf Bank- und Vertriebsarbeitsplätzen und Bereitstellung eines modularen Bausteins, der über eine API-Schnittstelle an weitere Systeme angeschlossen werden kann.
Auftrag
Ein Kundensuchgerät ist sowohl am Bankarbeitsplatz als auch im Vertrieb erforderlich, damit der Bankberater in der Lage ist, einen Kunden im Datenbestand der entsprechenden Bank zu finden, zu identifizieren und in fachlichen Prozessen zu unterstützen.
Unsere Aufgaben im Detail
- Software-Entwicklung inkl. Test & Abnahme im Rahmen von 14-tägigen Sprints
- Umstellung der Anwendung von RBF+ auf Angular-Bais
- Bereitstellung der Anwendung als Webkomponenten und Baustein für andere Fachprozesse über eine API-Schnittstelle
- Unterstützung beim Aufbau der skalierten agilen Organisation durch einen Agile Coach
- Bereitstellung Scrum Master
- Bereitstellung Product Owner
- Bereitstellung agiles Software-Entwicklungsteam
Agile Entwicklung einer Oberfläche zur Erfassung von Legitimationsdaten von Neu- und Bestandskunden, die einfach und intuitiv zu bedienen ist.
Auftrag
Im Rahmen der Digitalisierungsoffensive realisiert unser Kunde im Finanzwesen Vertriebs- und Serviceprozesse an der digitalen Kundenschnittstelle auf einer hochmodernen und offenen Plattform neu. Die Vernetzung aller Vertriebskanäle – digital, hybrid und ganz klassisch persönlich vor Ort – ermöglicht, den Bankkunden eine herausragende Customer Experience.
Um dies zu erreichen wurde der Bankprozess “Legitimation erfassen” entwickelt. Bestehende Legitimationsprozesse sollen konsolidiert und zentralisiert werden, um Mehraufwand zu vermeiden.
Unsere Aufgaben im Detail
- Software-Entwicklung inkl. Test & Abnahme im Rahmen von 14-tägigen Sprints
- Entwicklung einer Webkomponente, die als Baustein in andere Fachprozesse integriert werden kann
- Unterstützung beim Aufbau einer agilen Organisation durch einen Agile Coach
- Bereitstellung Scrum Master
- Bereitstellung Product Owner
- Bereitstellung agiles SW-Entwicklungsteam
Agile Entwicklung einer Funktionalität zur Einholung von Genehmigungen für Vertrags- und Konditionsänderungen im Bankenumfeld.
Auftrag
Seit dem Urteil des BGH vom 27. April 2021 (Az. XI ZR 26/20) bedarf es bei Änderungen von Entgelten der aktiven Zustimmung des Kunden. Generell gilt das für eine Anpassung der Sonderbedingungen (SondB) und der Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Banken sind gezwungen, die aktive Zustimmung ihrer Kunden zu den AGB, den SondB und dem Preis- und Leistungsverzeichnis (PLV) einzuholen. Gemäß den gesetzlichen Bestimmungen ist es erforderlich, dass zwischen dem Angebot der Bank zur Änderung einschließlich der Bereitstellung der Informationen auf einem dauerhaften Datenträger und der Wirksamkeit der Änderung mindestens zwei Monate und 1 Tag liegen. Auch im Präsenzgeschäft gilt diese Zweimonatsfrist, und zwar auch bei freiwilliger Zustimmung. Wenn der Kunde nicht innerhalb dieser Frist zustimmt, kann die Änderung nicht umgesetzt werden und das ursprüngliche Entgelt bleibt erhalten. Bei einer nicht erfolgten Zustimmung gelten die alten Bedingungen weiterhin.
Unser Auftrag war es, eine Software für die Einholung der Zustimmung dieser Vertrags- und Konditionsänderungen zu entwickeln.
Unsere Aufgaben im Detail
- Software-Entwicklung inkl. Test & Abnahme im Rahmen von 14-tägigen Sprints
- Unterstützung beim Aufbau einer agilen Organisation durch einen Agile Coach
- Unterstützung des Product Owners bei der Prozesssteuerung
- Bereitstellung Scrum Master
- Bereitstellung Business Analyst
- Bereitstellung Product Owner
- Bereitstellung agiles SW-Entwicklungsteam